Seminare und Workshops

Rolle – Verantwortung – Wirksamkeit
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Position bewusster gestalten möchten. Sie analysieren typische Rollenkonflikte, Erwartungsdynamiken und Grauzonen von Verantwortung und leiten daraus klare Orientierungen für Ihr Führungshandeln ab. Dadurch erweitern Sie Ihre Entscheidungs- und Gestaltungsspielräume im Führungsalltag.

Generationen, Rollen, Erwartungen
Sie reflektieren Unterschiede in Arbeitsstilen, Haltungen und Erwartungen in alters- und erfahrungsdiversen Teams. Rollenbilder und gegenseitige Zuschreibungen werden kritisch beleuchtet. So entstehen mehr Verständnis und Kooperation.

Zusammenarbeit gestalten in komplexen Systemen
Sie analysieren Dynamiken, Schnittstellen und Abhängigkeiten zwischen Rollen, Teams und Bereichen. Unterschiedliche Perspektiven werden gezielt einbezogen und konstruktiv genutzt. Das unterstützt tragfähige Zusammenarbeit und geteilte Verantwortung.

Führen ohne einfache Antworten
Dieses Seminar richtet den Blick auf Führung in widersprüchlichen und unsicheren Kontexten. Sie reflektieren Ihre Rolle, Ihre Haltung und Ihre Entscheidungslogik. So gewinnen Sie Orientierung in komplexen Führungssituationen.

Teamarbeit unter Druck
Sie machen Konflikte, Loyalitäten und verdeckte Erwartungen im Team sichtbar. Unterschiedliche Sichtweisen werden gezielt genutzt, um Spannungsfelder konstruktiv zu bearbeiten. Das stärkt die gemeinsame Arbeitsfähigkeit.

Kommunikation als Steuerungsinstrument
Sie reflektieren als Führungskraft, wie Ihr Kommunikationsverhalten Orientierung gibt, Entscheidungen beeinflusst und Zusammenarbeit steuert. Anhand konkreter Führungssituationen erproben Sie systemische Fragetechniken und wirksame Gesprächsformate. So stärken Sie Ihre Klarheit in Abstimmung, Führung und Entscheidungsprozessen.

Die eigene Rolle im Spiegel
In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre berufliche Rolle im Spannungsfeld von Auftrag, Organisation und eigenen Ansprüchen. Sie gewinnen Klarheit über Verantwortlichkeiten, Erwartungen und Entscheidungsräume. So stärken Sie Ihre persönliche Wirksamkeit im Arbeitsalltag.

zielgerichtete Kommunikation 
Sie erfahren, wie Sie durch die Anwendung systemischer Gesprächstechniken, ein gutes Gesprächsklima schaffen und Gespräche professionell lenken. Dadurch erhöhen Sie Ihre Wirksamkeit in Abstimmungs- und Klärungsprozessen und erzielen gute Ergebnisse.

Zwischen Belastung und Professionalität
Sie reflektieren persönliche und strukturelle Belastungen im beruflichen oder organisationalem Kontext. Dabei geht es um Abgrenzung, Ressourcen und realistische Handlungsspielräume. Ziel ist eine tragfähige Balance zwischen Engagement un Selbstfürsorge.

Arbeitsorganisation neu denken
In diesem Seminar betrachten Sie Prioritäten, Zeit und Erwartungen systemisch statt rein individuell. Sie entwickeln realistische Strategien für Arbeitsstruktur und Selbststeuerung. So entsteht mehr Klarheit und Entlastung im Alltag.

Handlungsfähig bleiben unter Dauerbelastung
Sie reflektieren individuelle und organisationale Belastungsfaktoren. Systemische Tools zur Priorisierung und Selbststeuerung werden praxisnah erprobt. Ziel ist mehr Handlungsfähigkeit im Alltag.

Systemisch denken – praktisch handeln
Dieses Seminar bietet eine fundierte Einführung in systemisches Denken und Arbeiten. Zentrale Methoden werden anhand eigener Praxisbeispiele erprobt. So entsteht ein direkter Transfer in den Berufsalltag.

Klar entscheiden in komplexen Situationen
Sie lernen systemische Entscheidungswerkzeuge kennen und anwenden. Unterschiedliche Perspektiven und Folgen werden strukturiert einbezogen. Das erhöht Qualität und Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen.

Mit systemischen Fragen steuern
Sie lernen, wie gezielte Fragen Reflexion, Entscheidungen und Prozesse lenken. Unterschiedliche Fragetypen werden praktisch angewendet. Dadurch gewinnen Gespräche an Klarheit und Tiefe.

Komplexität sortieren mit systemischen Visualisierungstechniken
Mit systemischen Visualisierungstechniken machen Sie Rollen, Beziehungen und Dynamiken sichtbar. Zusammenhänge und Muster werden gemeinsam reflektiert. So entsteht Orientierung in komplexen Situationen.

Grundlagen des Externalisierens – Probleme wirksam aus der Person lösen
Sie lernen, Probleme von Personen zu trennen und neu zu betrachten. Das entlastet Beziehungen und eröffnet neue Handlungsspielräume. Die Methode wird praxisnah auf berufliche Situationen übertragen.

Metaphernarbeit – komplexe Situationen sichtbar und besprechbar machen (Aufbauseminar Externalisierung)
Mit Bildern und Sprachmetaphern erschließen Sie Dynamiken und Veränderungsprozesse. Komplexe Situationen werden verständlicher und leichter bearbeitbar. Das unterstützt gemeinsame Klärung.

räumliche Visualisierungstechniken - Dynamiken sichtbar machen und neu gestalten  
Skulpturen und das Systembrett ermöglichen es, berufliche Fragestellungen, Teamkonstellationen oder Beziehungen übersichtlich und strukturiert abzubilden. Zusammenhänge, Wechselwirkungen und blinde Flecken werden sichtbar und gemeinsam reflektiert. 

Auftrags- und Rollenklarheit
Sie klären formelle und informelle Aufträge sowie Erwartungen und Zuständigkeiten. Rollen und Verantwortlichkeiten werden transparent gemacht. Das schafft Orientierung und Verbindlichkeit.